Método Sinai
Um caminho claro entre a necessidade e a entrega.
Nosso método organiza informações, decisões, disciplinas e execução em uma sequência integrada. Cada etapa prepara a próxima e mantém o cliente próximo do que realmente importa.
- Diagnosticar
- Estruturar
- Planejar
- Coordenar
- Validar e entregar
As cinco etapas do Método Sinai
- Diagnosticar
- Estruturar
- Planejar
- Coordenar
- Validar e entregar
- 01
Diagnosticar
Entendemos objetivos, contexto, condições existentes, restrições e riscos. O resultado é uma leitura comum do problema que precisa ser resolvido.
Entregas possíveis
Diagnóstico, levantamento de necessidades, premissas e pontos críticos.
- 02
Estruturar
Transformamos necessidades em escopo, responsabilidades, interfaces e critérios de decisão.
Entregas possíveis
Escopo estruturado, matriz de responsabilidades, alternativas e direcionadores.
- 03
Planejar
Organizamos etapas, marcos, prioridades, recursos e contratações para construir um plano executável.
Entregas possíveis
Plano de implantação, marcos de acompanhamento e estratégia de contratação.
- 04
Coordenar
Integramos disciplinas, fornecedores, mudanças, decisões e frentes de campo ao longo da execução.
Entregas possíveis
Registros de avanço, riscos, pendências, mudanças e decisões.
- 05
Validar e entregar
Verificamos o escopo executado, organizamos pendências e consolidamos os elementos da entrega técnica.
Entregas possíveis
Validação, lista de pendências, registros finais e documentação aplicável.
Experiência do cliente
O que muda ao longo da jornada
Entrada organizada
O projeto começa com contexto, objetivos e responsabilidades mais claros.
Visibilidade contínua
Informações relevantes são consolidadas para acompanhar o avanço e as decisões.
Decisões assistidas
Alternativas e impactos são apresentados com base técnica.
Execução coordenada
Interfaces são acompanhadas até o campo, onde o plano precisa funcionar.
Entrega consolidada
Pendências, verificações e documentação são organizadas para o encerramento.